随着我国经济水平的快速提升，我国的民办教育行业发展迅猛，已经从最初的非学历文化补习班发展为贯穿人的一生的各个阶段，渗透到社会生活的各个领域。同时随着各大资本对民办教育事业不断助力，竞争也在不断加剧，特别是最近3年，基础教育的民办学校如雨后春笋般发展，各大教育集团抢占各个市场，同时其他资本也跃跃欲试，把平静的教育推向市场前沿。但是教育也是市场，必须符合优胜劣汰的规律，预计5-10年内民办教育将有很大的创新和重组，届时最有价值的应该是办学品牌下的办学模式和教育管理团队。



北京中理西澳教育学研究院（以下简称“研究院”）立足于轻资产办学，通过品牌打造与团队建设来立足于中国未来教育领域。研究院与北大新世纪教育集团合作，成立创新体制办学领导小组，建立了一套完整办学理念、课程体系、管理机制等，已与多地、多校洽谈合作，对办学较薄弱的学校和教育欠发达地区，通过冠名领办、国有民办、股份改制、两自一包等灵活形式，给予强有力支持，达到双赢。



一、创新办学目标

（一）总体目标：

1.文化打造

2.课程建设

3.人才培养

（二）分段目标：

1.“一年有突破”

2.“三年成名校”

3.“六年树标杆”

二、创新措施

（一）重塑校园文化

（二）建设课程体系

（三）构建校园管理系统

（四）引进骨干教师

（五）整合教育资源

三、创新模式

模式一：股份改制

模式二：国有民办

四、创新步骤

（一）考察评估

（二）两自一包

（三）体制创新